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Prozessmanagement à la Join

Join hilft dabei organisatorische Zusammenhänge zu gestalten, zu erkennen, zu vernetzen, zu analysieren, Verantwortlichkeiten zu definieren und dieses Organisationswissen jedem im Unternehmen zugänglich zu machen.

Warum brauchen Unternehmen Prozessmanagement?

Unternehmensprozesse selbst sind nicht sichtbar und dadurch nur schwer greifbar. Das macht es schwierig, Prozesse bewusst und aktiv zu steuern, zu koordinieren und damit auch zu verbessern. Für Organisationen aller Art ist genau dies aber sinnvoll, wenn nicht sogar zwingend notwendig. Warum? Darüber sprechen wir in diesem Video.

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Das Metamodell des Quam: Die Allzweckwaffe in einer verstrickten Prozesswelt

Die Abbildung einer verstrickten Prozesswelt ohne Software-Unterstützung ist fast unmöglich. Die Prozessmanagement Software Quam ist so aufgebaut, dass die verschiedenen, für einen Prozess relevanten Informationen in einem komplexen Metamodell zu einer Gesamtsicht verbunden werden. Trotzdem bleibt die Organisation für unterschiedliche Stakeholder mit ihrem spezifischen Informationsbedürfnis auswertbar.

Prozessmanagement trifft Projektmanagement

Wie bereits angekündigt, werden die Lizenzen für Quam und Cpm zusammengeführt. Ab sofort berechtigen gekaufte Cpm-Lizenzen ebenfalls zur Nutzung des Quam und umgekehrt! Hinter der Entscheidung die Lizenzen für Quam und Cpm miteinander zu verschmelzen, steht die Strategie auch inhaltlich beide Tools miteinander und ineinander mittelfristig aufgehen zu lassen. Was es damit genau auf sich hat, erklärt uns Lars Bendler.

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Aufbau- und Ablauforganisation - Lea erklärt

In diesem Video möchten wir darauf eingehen, was Ablauf- und Aufbauorganisation eigentlich sind und warum sie im Kontext des Prozessmanagements eine zentrale Rolle spielen, die nicht außer Acht gelassen werden sollte.

Effizientes Kompetenzmanagement - Direkt am Prozess!

Prozessmanagement und Kompetenzmanagement, wie passt das eigentlich zusammen? In diesem Video erklären Lea und Thomas, warum die Verbindung der beiden für ein Unternehmen viel Sinn machen kann!

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Prozessmanagement trifft Blockchain

Zum Prozessmanagement gehört neben dem Planen und Darstellen von Prozessen auch deren Umsetzung - ob und wie die Blockchain dabei helfen kann, erklärt unser Blockchain-Experte Ricardo in diesem Video.

Das Reifegradmodell als bewährtes Tool in der Prozessoptimierung

Prozesse sind nicht konstant, sondern müssen stetig verbessert und optimiert werden. Mithilfe eines zielführenden Reifegradmodells können Prozesse innerhalb eines Unternehmens bewertet, priorisiert und schlussendlich Stück für Stück verbessert werden. Die Join hat dafür ein ganz eigenes Reifegradmodell entwickelt. Wie dieses funktioniert zeigen wir in diesem Video.

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Regelwerke und Prozesse richtig verwenden

Jede Organisation ist von bestimmten Regelwerken eingerahmt. Das können zum Beispiel Gesetze, Verordnungen oder Normen sein. Das spielt natürlich auch bei der Gestaltung von Prozessen eine große Rolle. In diesem Video erklärt Lea, wie man Prozesse und Regelwerke richtig verwendet!

Prozessdenken etablieren leicht gemacht!

Das Abteilungsdenken steht in vielen Unternehmen über den Prozessen. Das kann zu Problemen führen - Lea erklärt, wie man dem vorbeugen kann und das Prozessdenken innerhalb der Organisation etabliert.

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TISAX® einfach erklärt - Die wichtigsten Infos rund um den Standard

Vor allem in der Automobilbranche aber auch in vielen anderen Bereichen werden immer wieder Informationen ausgetauscht. Um den Schutz dieser Daten beurteilen zu können, werden Unternehmen zunehmend dazu aufgefordert, gewisse Standards vorzuweisen. Aus diesem Grund wurde TISAX® ins Leben gerufen. Gemeinsam mit David Zinzius von der Optiqum Unternehmsberatung GmbH klären wir in diesem Video, was es damit auf sich hat und wie auch Sie ihr TISAX® Label bekommen!

Warum Prozess- und Projektmanagement zusammengehören

Gutes Prozessmanagement erfordert eine kontinuierliche Prozessoptimierung. Genau hier kommt das Projektmanagement ins Spiel: Denn es sind Projekte, die die Qualität eines Prozesses auf das nächste Level heben. Warum genau Prozess- und Projektmanagement zusammengehören erklärt Lea in diesem Video.

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